Duración Duración 635 H
Modalidad Modalidad Online
BECA hasta 80%

Avalado por:

Euroinnova Internacional Online Education

Presentación

Descripción
En un contexto globalizado, en el que las organizaciones actuales tienen que desenvolverse en un entorno cambiante e interdependiente, el alto nivel de riesgo e incertidumbre, empuja a las empresas a afrontar nuevos proyectos, en los que la flexibilidad, la capacidad de innovación y la buena gestión y coordinación son los elementos determinantes para alcanzar el éxito. Con esta finalidad el Master Ejecutivo en Control de Gestión: Estrategia e Innovación (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI), tratándose de un Curso PMP - PMI, ofrece una herramienta clara y concisa para la Dirección y Gestión de Proyectos. Si trabaja en un sector relacionado con empresas u organizaciones y desea conocer las técnicas fundamentales sobre el control de gestión este es su momento, con el Master Ejecutivo en Control de Gestión: Estrategia e Innovación (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta labor de la mejor manera posible. En la actualidad empresarial hay que tener en cuenta diferentes aspectos, como los costes, gestión financiera, marketing, aprovisionamiento etc. Estos temas son vitales para el éxito empresarial, ya que nos pueden ayudar a la consecucíon de objetivos y a proponer estrategias interesantes. Con la realización de este Master Ejecutivo en Control de Gestión: Estrategia e Innovación (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) podrá tener un amplio conocimientos de los instrumentos y las técnicas del control de gestión, para tener soluciones y estrategias que ayuden al éxito empresarial. (Curso PMP - Curso PMI).
Objetivos
  • Conocer las condiciones y principios básicos de Gestión de proyectos.
  • Gestionar los procesos acorde a los modelos destinados a la Gestión de Proyectos.
  • Ser capaz de ubicar la figura del gestor de proyecto en el seno de la organización.
  • Formar profesionales de alto nivel.
  • Amplio conocimiento de los instrumentos y técnicas en el control de gestión.
  • Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.
  • Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
  • Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario.
  • Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa.
  • Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa.
  • Desarrollar las competencias necesarias para abordar la dirección estratégica de PYME´s.
  • Conocer los elementos que integran un plan de empresa y la dinámica de su diseño y desarrollo..
  • Ofrecer las bases para realizar los procesos administrativos de la empresa, en concreto: Nóminas y Seguros Sociales; Contabilidad y facturación; Obligaciones fiscales.
Para qué te prepara
El presente Master Ejecutivo en Control de Gestión: Estrategia e Innovación (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) capacitará al alumno, para ser capaz de trabajar a través de la gestión de proyectos, esta forma de trabajo contribuye a la formación del alumno y a su perfeccionamiento como profesional altamente competente. Este Master Ejecutivo en Control de Gestión: Estrategia e Innovación (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI) le proporciona las herramientas necesarias para desarrollar tareas empresariales con el máximo nivel. Se conocerán los pilares fundamentales en la vida de una PYME desde un punto de vista práctico pero partiendo de firmes conocimientos técnicos.
¿A quién va dirigido?
El Máster en Gestión de la Innovación está dirigido está dirigido a Responsables de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos, supervisores de jefes de proyectos. Licenciados y estudiantes en Empresariales. Así como profesionales que necesitan tener unos conocimientos sólidos que les permitan comprender mejor el control de gestión dentro de las organizaciones. (Curso PMP - PMI)

Temario

Temario del curso

Metodología

Metodología ESIBE

Contamos con uno de los mejores sistemas de enseñanza, enfocado al 100% en la adquisición de conocimientos y habilidades valiosas para el alumno.

Al matricularte en una de nuestras formaciones, tendrás acceso al campus virtual, el cual se sustenta en los últimos avances en tecnología y sistemas e-Learning. Dispondrás de todos los contenidos de tu acción formativa desde el primer momento, pudiendo marcar tu propio ritmo de aprendizaje.

Nuestra metodología tiene un claro objetivo: proporcionarte nociones imprescindibles para el desarrollo de la actividad de tu ámbito. Para ello, tendrás el apoyo de un claustro especializado en la materia que estará a tu disposición para resolver cualquier pregunta, ya sea a través del chat, habilitado en el propio campus o, de una tutoría.

Con ESIBE, te convertirás en un profesional altamente cualificado, capaz de desempeñar las tareas propias de un puesto de responsabilidad en el sector.

Titulación

Titulación Obtenida
Doble Titulación: - Titulación de Master Ejecutivo en Control de Gestión: Estrategia e Innovación con 600 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales- Titulación de Certificación Internacional en Project Management Professional que supone la obtención de 35 horas de contacto/PDUs necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute como: Certified Associate in Project Management (CAPM)® / Project Management Professional (PMP)®
Euroinnova

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