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Teléfono de ESIBE CAMPUS
Duración Duración 1500 H
Modalidad Modalidad Online
Créditos ETCS 5 ECTS
Precio Precio Oficial: 3600€
BECA hasta 40%
Euroinnova Internacional Online Education

Presentación

Descripción
Si trabaja en el entorno de los recursos humanos o tiene interés en hacerlo y quiere conocer los aspectos fundamentales sobre el proceso de auditoría y consultoría laboral este es su momento, con el Master en Consultoría y Auditoría Laboral podrá adquirir los conocimientos necesarios para desenvolverse profesionalmente en esta labor. El entorno de los recursos humanos es uno de los más importantes a nivel empresarial, debido a la multitud de acciones y gestiones que se realizan en este departamento para el bien de la empresa u organización.
Objetivos
  • Aportar al alumno los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades propias de un departamento de Recursos Humanos (RRHH).
  • Planificar plantillas.
  • Reclutar y seleccionar personal.
  • Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos.
  • Conocer el concepto de auditoría.
  • Adquirir conocimientos sobre los convenios colectivos.
  • Analizar y resolver conflictos.
  • Aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal.
  • Utilizar aplicaciones informáticas de gestión de recursos humanos y elaboración de nóminas y Seguros Sociales.
Para qué te prepara
Este Master en Consultoría y Auditoría Laboral le prepara para tener una visión amplia y precisa sobre el entorno de los recursos humanos en relación con las técnicas y procesos de auditoría y consultoría, llegando a convertirse en un especialista en este sector.
¿A quién va dirigido?
El Master en Consultoría y Auditoría Laboral está dirigido a todos aquellos profesionales del entorno empresarial y organizacional que se dediquen o estén relacionados con el departamento de recursos humanos, así como a aquellas personas que desempeñan su labor en consultorías y desean adquirir los conocimientos fundamentales para realizar una consultoría y auditoría en recursos humanos.

Temario

Temario del curso

  1. Evolución de la función de recursos humanos
  2. RRHH como socio estratégico del negocio (HR Business Partner)
  3. Gobernanza de RRHH y modelo organizativo
  4. Alineación entre estrategia corporativa y gestión de personas
  5. Cultura organizativa y transformación digital
  6. OKRs y KPIs estratégicos de RRHH
  7. Toma de decisiones basada en datos a nivel directivo

  1. Employer Branding en entornos digitales
  2. Employee value proposition (EVP)
  3. Estrategia de atracción de talento
  4. Employee Experience (EX) y diseño del viaje del empleado
  5. Cultura digital y compromiso organizativo
  6. Métricas de experiencia y engagement
  7. Casos de éxito en marca empleadora

  1. Estrategias de inbound recruiting
  2. Reclutamiento digital multicanal
  3. Uso avanzado de LinkedIn Recruiter
  4. Sistemas ATS (Factorial, Personio, Workday)
  5. Diseño de procesos de selección eficientes
  6. Candidate experience en entornos digitales
  7. Métricas clave del proceso de selección

  1. Fundamentos de la IA en la gestión de personas
  2. IA generativa aplicada a selección de talento
  3. Screening automatizado de CVs
  4. Chatbots y asistentes virtuales en reclutamiento
  5. Automatización del proceso de selección y onboarding
  6. Sesgos algorítmicos en RRHH
  7. Gobernanza de IA y cumplimiento del EU AI Act
  8. Ética en el uso de IA en decisiones laborales

  1. Diseño del pre-onboarding digital
  2. Automatización del proceso de incorporación
  3. Integración cultural en entornos híbridos y remotos
  4. Gestión documental y accesos digitales
  5. Experiencia del nuevo empleado (first 90 days)
  6. Evaluación del onboarding y mejora continua

  1. Evaluación del desempeño (tradicional y continua)
  2. Gestión por objetivos (OKRs en RRHH)
  3. Identificación y retención del talento clave
  4. Planes de carrera y sucesión
  5. Upskilling, reskilling y aprendizaje continuo
  6. Escuelas corporativas de talento digital
  7. Feedback continuo, mentoring y coaching

  1. Madurez analítica en RRHH
  2. KPIs de talento y métricas de negocio
  3. Análisis predictivo de rotación y fuga de talento
  4. Medición de clima laboral y engagement
  5. Visualización de datos y dashboards de RRHH
  6. People Analytics aplicado a decisiones estratégicas
  7. Ética y privacidad en el uso de datos de empleados

  1. Modelos de trabajo híbrido y remoto
  2. Gestión de equipos distribuidos
  3. Liderazgo transformacional en entornos digitales
  4. Productividad y autonomía en el trabajo remoto
  5. Comunicación interna y cohesión de equipos
  6. Bienestar digital y riesgos psicosociales
  7. Gestión del cambio organizativo

  1. Legislación laboral básica y actualizada
  2. Reforma laboral y contratación vigente
  3. Registro horario digital y control de jornada
  4. Teletrabajo y trabajo a distancia
  5. Derecho a la desconexión digital
  6. RGPD aplicado a recursos humanos
  7. Monitorización laboral y límites legales
  8. Prevención de riesgos legales en RRHH

  1. Ecosistema tecnológico de RRHH (HR Tech Stack)
  2. Sistemas HRIS y gestión integral del empleado
  3. ATS, ERP y plataformas de gestión del talento
  4. Automatización de procesos (RPA en RRHH)
  5. Integración de sistemas y flujo de datos
  6. Automatización de nóminas y administración de personal
  7. Ciberseguridad y protección de datos en RRHH
  8. Tendencias tecnológicas en gestión de personas

  1. Definición de habilidad personal y social.
  2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.

  1. Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.
  2. Función estratégica de la comunicación.
  3. Tipos de comunicación existentes.

  1. Perfil competencial del líder.
  2. Funciones esenciales del líder.
  3. Funciones complementarias del líder.
  4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
  5. Ventajas del trabajo en equipo.
  6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.

  1. Teorías de la Motivación.

  1. Habilidades personales y sociales necesarias.

  1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio.
  2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.

  1. Concepto de auditoría
  2. Concepto de recursos humanos
  3. Concepto de auditoría de recursos humanos y su ámbito
  4. El auditor de recursos humanos
  5. Beneficios de la auditoría de recursos humanos

  1. Clasificación de los diferentes tipos de auditoría
  2. Técnicas y pruebas de auditoría
  3. Ratios en auditoría y cómo usarlos
  4. Papeles de trabajo

  1. Metodología aplicable: evidencias e incertidumbres
  2. Auditoría en materia salarial
  3. Auditoría relativa al tiempo de trabajo
  4. Auditoría de las modificaciones sustanciales, movilidad y extinción de las relaciones laborales
  5. Auditoría en materia de derechos colectivos
  6. Auditoría en materia de Seguridad Social

  1. Introducción y objetivos de la auditoría estratégica de RRHH
  2. Análisis interno
  3. Análisis externo
  4. Evaluación de la estrategia y ajuste estratégico

  1. Objetivos de la auditoría de la gestión de personas
  2. Auditoría del reclutamiento
  3. Auditoría de la selección
  4. Auditoría de la formación
  5. Programas de trabajo derivados de la auditoría

  1. Objetivos y alcance de la auditoría retributiva
  2. Auditoría de la equidad interna y externa de las retribuciones
  3. Auditoría de los sistemas de beneficios sociales
  4. Brecha salarial: detección y verificación

  1. Objetivos de la auditoría de clima laboral
  2. Diseño de encuestas y herramientas de medición
  3. Análisis e interpretación de resultados
  4. Planes de acción derivados de la auditoría de clima

  1. El dato como evidencia de auditoría
  2. Herramientas de análisis de datos para auditores de RRHH
  3. Auditoría continua apoyada en tecnología
  4. Limitaciones y riesgos del uso de datos en auditoría

  1. Estructura y elaboración del informe de auditoría
  2. Comunicación de resultados a la dirección
  3. Diseño de planes de acción correctivos
  4. Seguimiento y verificación de las mejoras implantadas

  1. Objetivos de la auditoría de prevención de riesgos laborales
  2. Verificación del cumplimiento del plan de prevención
  3. Detección de no conformidades y áreas de mejora
  4. Relación entre la auditoría de PRL y la auditoría estratégica de RRHH

  1. División del trabajo y funciones.
  2. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.

  1. Detección de necesidades de contratación.
  2. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo.
  3. Soporte documental e informático en el proceso de selección.
  4. Citación de los candidatos a las pruebas de selección.
  5. Soporte documental de las pruebas de selección.
  6. Documentación de los resultados de la selección.

  1. La Formación en el Plan Estratégico de la Empresa.
  2. Determinación de las necesidades de formación.
  3. El Proyecto de Formación en la empresa
  4. Tipos de formación a impartir en la empresa.
  5. La oferta formativa para empresas y trabajadores.
  6. Gestión de la Formación.

  1. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
  2. Los recursos humanos como capital humano.
  3. La Gestión del Talento.

  1. Elección de la aplicación informática.
  2. Funcionalidades y procedimientos de instalación de la aplicación.

  1. Tablas generales.
  2. Tablas de la seguridad social.
  3. Tablas de retenciones del I.R.P.F.
  4. Tablas auxiliares de administración y gestión de RR.HH.
  5. Otras tablas.

  1. Carga de datos de la entidad.
  2. Carga de datos del convenio específico de aplicación.

  1. Datos generales del trabajador.

  1. Incapacidades.
  2. Ausencias.

  1. Recibo de salarios.
  2. Liquidación de ingreso de cuotas de la Seguridad Social.
  3. Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.
  4. Gráficos, informes y estadísticas.

  1. La gestión de personal.

  1. Seguridad de la aplicación.
  2. Otras utilidades.

Metodología

Metodología ESIBE

Contamos con uno de los mejores sistemas de enseñanza, enfocado al 100% en la adquisición de conocimientos y habilidades valiosas para el alumno.

Al matricularte en una de nuestras formaciones, tendrás acceso al campus virtual, el cual se sustenta en los últimos avances en tecnología y sistemas e-Learning. Dispondrás de todos los contenidos de tu acción formativa desde el primer momento, pudiendo marcar tu propio ritmo de aprendizaje.

Nuestra metodología tiene un claro objetivo: proporcionarte nociones imprescindibles para el desarrollo de la actividad de tu ámbito. Para ello, tendrás el apoyo de un claustro especializado en la materia que estará a tu disposición para resolver cualquier pregunta, ya sea a través del chat, habilitado en el propio campus o, de una tutoría.

Con ESIBE, te convertirás en un profesional altamente cualificado, capaz de desempeñar las tareas propias de un puesto de responsabilidad en el sector.

Titulación

Titulación Obtenida
Doble Titulación: -Titulación de Master en Consultoría y Auditoría Laboral con 1500 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings - Titulación Universitaria en Auditoría Laboral y de Recursos Humanos con 5 Créditos Universitarios ECTS con 125 horas
EuroinnovaTítulo Nebrija
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Master en Consultoría y Auditoría Laboral
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Responsable: Euroinnova Business School S.L. Finalidad: Información académica y comercial de nuestros servicios de enseñanza. Legitimación: Consentimiento del interesado y ejecución de un contrato en el que el interesado es parte. Destinatarios: Encargados del tratamiento para cumplir con las finalidades. Derechos: Acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se explica en la información adicional

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