Duración Duración 1500 H
Modalidad Modalidad Online
Créditos ETCS 5 ECTS
BECA hasta 40%
Euroinnova Internacional Online Education

Presentación

Descripción
Si quiere desenvolverse profesionalmente en el mundo de la logística y llegar a gestionar un almacén de manera independiente este es su momento, con el Master en Gestión Eficiente de Almacenes y Optimización del Stock podrá adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar esta función de la mejor manera posible. Gracias a la realización de este Master conocerá las técnicas oportunas para gestionar de manera eficaz y eficiente un almacén, aplicando sus conocimientos para realizar las funciones del jefe de compras y especializándose además en transporte de mercancías.
Objetivos
  • Conocer de forma general la empresa y el departamento de compras.
  • Adquirir conocimientos sobre la logística del aprovisionamiento.
  • Realizar compras a proveedores y atender a la documentación y presupuestos.
  • Adquirir conocimientos sobre el almacén y la logística.
  • Diseñar y organizar almacenes.
  • Calcular el coste y el presupuesto del almacén.
  • Planificar el reaprovisionamiento.
  • Controlar los inventarios.
  • Prepara la mercancía para su correcta salida del almacén.
  • Seguir las normas de seguridad, higiene y calidad en el trato al cliente.
  • Proporcionar al trabajador los conocimientos necesarios para llevar la facturación y control de almacén de una empresa a través del programa Sage 50C Facturación: albaranado, facturación, control de stock, pedidos, gestión de cobros y pagos, abonos, tablas de producción y órdenes de producción, gráficos e informes estadísticos, balances contables...
Para qué te prepara
Este Master en Gestión Eficiente de Almacenes y Optimización del Stock le prepara para desenvolverse de manera experta en el entorno de la logística y almacén, adquiriendo las técnicas oportunas que le ayudarán a ser un profesional en esta función.
¿A quién va dirigido?
El Master en Gestión Eficiente de Almacenes y Optimización del Stock está dirigido a todo aquel interesado en adquirir una formación completa sobre la gestión del almacén, así como a profesionales que deseen seguir ampliando su formación en el sector de la logística.

Temario

Temario del curso
  1. Concepto y objetivos de la empresa
  2. Elementos de la empresa
  3. Funciones de la empresa
  4. Clasificación de la empresa
  5. Principios de organización empresarial
  6. Organización interna de las empresas. Departamentos
  7. Departamento comercial
  1. Logística de aprovisionamiento
  2. El proceso de aprovisionamiento
  3. Métodos de aprovisionamiento
  1. Tipos de compras
  2. Solicitud de información de los proveedores
  3. Condiciones a negociar
  4. Cláusulas. INCOTERMS
  5. El envase y el embalaje
  1. La carta comercial
  2. El pedido
  3. La recepción de mercancías y el albarán
  4. El recibo
  5. Facturas
  6. Libros de registro de facturas
  1. Valoración del presupuesto de compras
  2. Constante de proporcionalidad K
  1. Tipos de costes
  2. Criterios de distribución de costes
  3. Cuenta de resultados de la empresa
  1. El contrato mercantil
  2. El contrato de compraventa mercantil
  3. Compraventas mercantiles especiales
  1. Naturaleza del impuesto
  2. Hecho imponible
  3. Operaciones no sujetas y operaciones exentas
  4. Lugar de realización del hecho imponible
  5. Devengo del impuesto
  6. Sujetos pasivos
  7. Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
  8. Base imponible
  9. Tipos de Gravamen
  10. Deducción del impuesto
  11. Gestión del impuesto
  12. Regímenes especiales
  1. Cuestiones previas relativas a los medios de pago
  2. Letra de cambio
  3. Cheque
  4. Pagaré
  5. Transferencia bancaria
  6. Tarjetas bancarias
  7. Crédito documentario
  8. Descuento de efectos comerciales
  1. Las existencias
  2. La ficha de almacén
  3. Métodos de valoración de existencias
  4. El inventario
  5. Indicadores de gestión
  6. Sistemas de reposición
  1. Concepto de calidad
  2. Importancia económica de la calidad
  3. Aspectos comerciales de la calidad
  4. El control de calidad
  5. Plan de acción del control de la calidad
  1. Aspectos introductorios
  2. Introducción al contenido de la UNE-EN ISO 9001:2015
  3. Etapas en el desarrollo, implantación y certificación de un SGC
  1. El almacén en la cadena logística: Introducción
  2. Funciones del almacén
  3. Principales áreas del almacén
  4. Tipos de almacenes
  5. Regímenes de almacenamiento comercial
  1. Inicios de la logística empresarial
  2. Concepto de logística
  3. Función logística en la empresa
  4. Centros logísticos y su clasificación
  5. Proceso logístico Just in time
  6. Tipos de almacén según su función logística
  7. Entrada, salida y control en almacén
  8. Definición y clasificación de stocks
  9. Principales procedimientos de almacenaje
  1. Clasificación de los almacenes
  2. Según su función
  3. Según su actividad y situación geografica
  4. Según el recinto
  5. Según el regimen fiscal de la mercancía
  6. Según el grado de automatización
  1. Diseño del almacén
  2. Principios básicos de diseño de almacén
  3. Objetivos en el diseño
  4. Variables a tener en cuenta en el diseño
  5. Diseño de suelos, pasillos, equipos de manutención y estanterías
  6. Normas urbanísticas de construcción
  7. Aplicaciones informáticas de diseño de almacenes
  8. Aplicaciones infórmaticas
  1. Flujos físicos y de información en el almacén. Diagramas de flujos.
  2. Organización estructural en el almacén
  3. Organización de la gestión de almacenes.
  4. Productividad, tiempos y recursos del almacén. Tecnología y productividad.
  5. Elementos organizativos y materiales del almacén:
  1. Los costes en la gestión de inventarios
  2. Costes de mantenimiento y almacenaje
  3. Costes para lanzamiento
  4. Costes de adquisición de materias primas y productos terminados
  5. Costes de rotura de stock
  1. Introducción al reaprovisionamiento
  2. Principales modelos de aprovisionamiento
  3. Tipos de demanda y nivel de servicio
  4. Modelos para cálculo de tamaño óptimo de pedidos
  5. El punto de pedido en el modelo de reaprovisionamiento continuo
  6. Sistema de reaprovisionamiento periódico
  1. Introducción al control de stocks
  2. Clases de medidas de stocks
  3. Materiales que conforman el inventario
  4. Formas de recuento de stocks
  1. Introducción
  2. Reaprovisionamiento con demanda programada
  3. Técnicas de DRP: métodos de Brown y Martin
  4. Aplicación de las técnicas DPR
  1. Administración de las Relaciones (ERC)
  2. Administración de las Relaciones con los Clientes (CRM)
  3. Administración de Relaciones con Proveedores (SRM)
  4. Herramientas de Colaboración
  1. Sostenimiento del almacén: Introducción
  2. Productos utilizados para la limpieza y desinfección del almacén
  3. Limpieza y desinfección del almacén
  4. Limpieza y desinfección de equipos y maquinaria utilizados
  1. El proceso logístico
  2. El proceso del flujo según el tipo de producción
  3. Eficiencia logística para el trato al cliente
  4. Integración logística en la organización
  5. Los subsistemas del sistema logístico
  6. El término cadena de demanda
  7. Optimización de la operativa logística
  1. El almacén como elemento clave en el sistema logístico
  2. Operaciones de almacén
  3. Áreas fundamentales en el almacén
  4. Clases de almacén según criterios
  5. Almacenes con especial tratamiento fiscal
  1. Estrategia de logística de aprovisionamiento
  2. Gestión y transporte de aprovisionamiento
  3. Aprovisionamiento just in time y aprovisionamiento milk run
  1. Conceptualización de los embalajes
  2. Tipos de envasados
  3. Gestión de envasados para evitar el deterioro
  1. Fases de la recepción de la mercancía
  2. Clasificación y etiquetado de mercancías
  3. Manipulación de las mercancías
  1. Funcionamiento del almacén
  2. Asignación de áreas en el almacén
  3. Clasificación de paquetería en el almacén
  4. Almacenaje según clasificación de productos
  1. El despacho de mercancías
  2. Fases en la preparación de mercancías
  3. La zona del muelle de carga
  1. El proceso de carga
  2. Medios de carga de mercancía
  3. Gestión en la carga del vehículo
  4. Precintado de puertas del vehículo
  1. Mantenimiento en almacén
  2. Tipos de productos para desinfección y limpieza
  3. Acciones de limpieza y desinfección del almacén
  4. Limpieza y desinfección de maquinaria y equipo
  1. Flujo logístico interno de cargas y servicios. Importancia socioeconómica.
  2. Almacenamiento, suministro y expedición de mercancías.
  3. Normativa comunitaria y española sobre manipulación de mercancías.
  4. Prevención de riesgos laborales y medidas de seguridad en el transporte de mercancías.
  5. Medios de transporte internos y externos de las mercancías. Condiciones básicas.
  6. Simbología y señalización del entorno y medios de transporte: Placas, señales informativas luminosas, acústicas.
  7. Unidad de carga. Medición y cálculo de cargas.
  8. Documentación que acompaña a las mercancías.
  9. Documentación que genera el movimiento de cargas. Transmisión por vías digitales.
  1. Tipos de embalajes y envases en la industria.
  2. Condiciones de los embalajes para la protección de los productos.
  3. Condiciones de los embalajes para el transporte seguro de los productos.
  4. Tipos de paletizaciones. Aplicaciones según tipos de mercancías.
  5. Condiciones que deben cumplir las unidades de carga.
  6. Precauciones y medidas a adoptar con cargas peligrosas.
  1. Clasificación, tipos y usos de las carretillas; manuales y automotoras: motores térmicos, motores eléctricos.
  2. Elementos principales de los distintos tipos carretillas:
  3. Mantenimiento básico e indicadores de funcionamiento incorrecto.
  1. Eje directriz.
  2. Acceso y descenso de la carretilla.
  3. Uso de sistemas de retención, cabina, cinturón de seguridad.
  4. Puesta en marcha y detención de la carretilla.
  5. Circulación: velocidad de desplazamiento, trayectoria, naturaleza y estado del piso etc.
  6. Maniobras. Frenado, aparcado, marcha atrás, descenso en pendiente.
  7. Aceleraciones, maniobras incorrectas.
  8. Maniobras de carga y descarga.
  9. Elevación de la carga.
  1. Estabilidad de la carga. Nociones de equilibrio.
  2. Ley de la palanca.
  3. Centro de gravedad de la carga.
  4. Pérdida de estabilidad de la carretilla.
  5. Evitación de vuelcos transversales o longitudinales.
  6. Comportamiento dinámico y estático de la carretilla cargada.
  7. Colocación incorrecta de la carga en la carretilla. Sobrecarga.
  8. Modos de colocación de las mercancías en las estanterías.
  1. Características y necesidad de la preparación de pedidos en distintos tipos de empresas y actividades.
  2. Consideraciones básicas para la preparación del pedido.
    1. - Diferenciación de unidades de pedido y de carga.
    2. - Tipos de pedido.
    3. - Unidad de pedido y embalaje.
    4. - Optimización de la unidad de pedido y tiempo de preparación del pedido.
  3. Documentacion basica en la preparacion de pedidos.
    1. - Documentacion habitual.
    2. - Sistemas de seguimiento y control informatico de pedidos.
    3. - Control informatico de la preparacion de pedidos.
    4. - Trazabilidad: concepto y finalidad.
  4. Registro y calidad de la preparación de pedidos.
    1. - Verificación del pedido.
    2. - Flujos de información en los pedidos.
    3. - Codificación y etiquetado de productos y pedidos.
    4. - Control y registro de calidad en la preparación de pedidos: exactitud, veracidad y normas de visibilidad y legibilidad de etiquetas.
  1. Equipos de pesaje, manipulación y preparación de pedidos.
  2. Métodos habituales de preparación de pedidos:
    1. - Manual.
    2. - Semiautomático.
    3. - Automático.
    4. - Picking por voz.
  3. Sistemas de pesaje y optimización del pedido.
    1. - Equipos utilizados habitualmente en el pesaje y medición de pedidos.
    2. - Unidades de volumen y de peso: interpretación.
  4. Consideración de técnicas y factores de carga y estiba en las unidades de pedido.
    1. - Factores operativos de la estiba y carga.
    2. - Distribución de cargas y aprovechamiento del espacio.
    3. - Coeficiente o factor de estiba: interpretación y aplicación a la preparación de pedidos.
    4. - Mercancías a granel.
  5. Pesaje, colocación y visibilidad de la mercancía en la preparación de distintos tipos de pedidos.
    1. - Usos y recomendaciones básicas en la preparación de pedidos.
    2. - Colocación y disposición de productos y/o mercancías en la unidad de pedido.
    3. - Complementariedad de productos y/o mercancías.
    4. - Conservación y manipulación de productos y/o mercancías.
  1. Presentacion y embalado del pedido para su transporte o entrega.
    1. - Consideraciones previas.
    2. - Embalaje primario: Envase.
    3. - Embalaje secundario: cajas.
    4. - Embalaje terciario: pales y contenedor.
  2. Tipos de embalaje secundario:
    1. - Bandeja.
    2. - Box palet.
    3. - Caja dispensadora de liquidos.
    4. - Caja envolvente o Wrap around.
    5. - Caja expositora.
    6. - Caja de fondo automático.
    7. - Caja de fondo semiautomático.
    8. - Caja de madera.
    9. - Caja de plástico.
    10. - Caja con rejilla incorporada.
    11. - Caja con tapa.
    12. - Caja de tapa y fondo.
    13. - Caja de solapas.
    14. - Cesta.
    15. - Estuche.
    16. - Film plástico.
    17. - Plató agrícola.
    18. - Saco de papel.
  3. Otros elementos del embalaje:
    1. - Cantonera.
    2. - Acondicionador.
    3. - Separador.
  4. Medios y procedimientos de envasado y embalaje.
  5. Operaciones de embalado manual y mecánico:
    1. - Consideraciones previas: dimensión, número de artículos o envases.
    2. - Empaque.
    3. - Etiquetado.
    4. - Precinto.
    5. - Señalización y etiquetado del pedido.
  6. Control de calidad: visibilidad y legibilidad del pedido y/o mercancia.
    1. - Recomendaciones de AECOC y simbologia habitual.
  7. Uso eficaz y eficiente de los embalajes: reducir, reciclar y reutilizar.
  1. Fundamentos de la prevencion de riesgos e higiene postural en la preparacion de pedidos.
    1. - Accidentes y riesgos habituales en la preparacion de pedidos.
  2. Recomendaciones basicas en la manipulacion manual de cargas y exposicion a posturas forzadas.
    1. - Senalizacion de seguridad.
    2. - Higiene postural.
    3. - Equipos de proteccion individual.
    4. - Actitudes preventivas en la manipulacion de carga.
  3. Interpretación de la simbología básica en la presentación y manipulación de productos/mercancías.
  1. Pantalla de Inicio
  2. Permisos Usuarios
  3. Escritorios
  4. Tipología de Empresas
  5. Grupos Empresas
  1. Asistente de empresa
  2. Mantenimiento de empresa
  3. Listas previas
  1. Artículos
  2. Office 365
  3. Procesos
  4. Copias de seguridad
  5. Live UpDate
  6. Comunicados
  1. Aspectos Generales
  2. Proveedores
  3. Actividades
  4. Formas de pago
  1. Artículos
  2. Crear una Marca
  3. Crear una Familia
  4. Crear una Subfamilia
  5. Crear una Tarifa
  1. Clientes
  2. Creación de Vendedores
  3. Creación de Rutas y Tipos de facturación
  4. Creación de Agencias de transporte y Concepto de cuotas
  1. Concepto de Ventas
  2. Pedidos
  3. Albaranes
  4. Facturas
  1. Valoración del Stock
  2. Cuenta corriente
  3. Albaranes de regulación
  4. Producción
  5. Regularización
  6. Recálculo de stock

Metodología

Metodología ESIBE

Contamos con uno de los mejores sistemas de enseñanza, enfocado al 100% en la adquisición de conocimientos y habilidades valiosas para el alumno.

Al matricularte en una de nuestras formaciones, tendrás acceso al campus virtual, el cual se sustenta en los últimos avances en tecnología y sistemas e-Learning. Dispondrás de todos los contenidos de tu acción formativa desde el primer momento, pudiendo marcar tu propio ritmo de aprendizaje.

Nuestra metodología tiene un claro objetivo: proporcionarte nociones imprescindibles para el desarrollo de la actividad de tu ámbito. Para ello, tendrás el apoyo de un claustro especializado en la materia que estará a tu disposición para resolver cualquier pregunta, ya sea a través del chat, habilitado en el propio campus o, de una tutoría.

Con ESIBE, te convertirás en un profesional altamente cualificado, capaz de desempeñar las tareas propias de un puesto de responsabilidad en el sector.

Titulación

Titulación Obtenida
Doble Titulación: -Titulación de Master en Gestión Eficiente de Almacenes y Optimización del Stock con 1500 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings - Titulación Universitaria en Gestión Eficiente del Almacén con 5 Créditos Universitarios ECTS con 125 horas
EuroinnovaTítulo Nebrija

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